近来医疗产品的宁静生产成为了公共讨论的热点话题
。问题疫苗的强制召回，让许多人忧心忡忡
。“召回”二字究竟意味着什么？医疗企业应该主动召回照旧杜绝召回？这一次，我们针对医疗器械行业对不良事件的监测及召回案例，作出一些探讨，让更多人了解医疗器械行业的“召回”
。

2019年08月25日，西安交大一附院老师莅临我司指导事情，公司董事长毛丙杰先生、副总经理王淑敏女士及研发、技术、生产、营销等部分卖力人全程陪同旅行
。医用猪尾巴导管毛董首先向客人简单介绍了公司的生长历程，企业计划，市场定位及产品优势
。猪尾巴导管厂家并对医护老师们在我司产品科技与临床应用提升方面给予的指导和支持体现衷心谢谢！

医疗器械生产企业危害治理的误区及对策医疗器械危害治理的目的就是将医疗器械产品的危害控制在可接受水平，是包管产品宁静、有效的重要步伐
。2014 年6 月1 日实施的《医疗器械监督治理条例》（国务院令第650号）（小编注：现为680命令）再次将医疗器械产品危害治理提到了重要的位置
。从注册申请的审评情况来看，对医疗器械产品危害治理认识模糊、资源缺乏、要领不当、流于形式等现象还普遍保存
。本文通过对医疗器械生产企业危害治理误区剖析的基础上，探讨从技术审评角度进一步推进危害治理意识和危害治理实效的思路及要领
。

自2014年，对医疗器械行业规则进行修改和完善，未必期的公布行业标准和分类的制定，所公布的政策可谓刀刀精准
。营改增、金税三期、医用耗材两票制和提高集中配送度，以及医疗控费、医联体和分级诊疗等政策密集出台
。令人应接不暇，既有商业模式和市场花样面临巨大的挑战，行业面临重新洗牌
。

7月15日上午，凯时K662018年上半年事情总结暨下半年事情目标与计划启动大会在公司3楼集会室隆重召开
。公司全体治理人员与员工代表悉数出席
。本次集会是年度内一次很是重要的集会，承前启后，继往开来，旨在将各部分上半年事情进行系统剖析，分享经验，检讨缺乏之处，拿出步伐计划，为下半年公司整体经营事情有序开展垫定基础
。为能高效而圆满的告竣年度计划任务做足准备
。

企业自查应该有一定的程序和办法，大致有：逐条与《医疗器械经营质量治理规范现场检查指导原则》相比照
。逐项核对缺乏与缺陷，列明缺陷项；逐条与本企业质量治理制度相比照，列明缺陷项;如制度与指导原则有冲突，则需要修改制度；抽取几个代表性产品，从进销存各个操作办法检验是否切合操作规程；剖析每项缺陷形成的原因，并制定出整改步伐
。编写自查报告
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